9月10日，第二十届中国国际物流节暨第二十二届中国国际运输与物流展览会在赤峰黄河国际会展中心开幕
。作为这次活动的沉要组成部门，由赤峰市工业和信息化局结合多家机构主办的“赤峰市先进造作业与现代物流业融合发展供需互换会暨投融资对接会”同期进行
。6163银河com治理征询集团副总裁于富强应邀颁发《降本增效主题蹊径——打造企衣符润增长的第二引擎》主题演讲，从企业全局视角系统论述了新经济环境下实现可持续增长的步骤论与实际蹊径，引发与会嘉宾的宽泛共识
。

直面行衣阀境：‘向表求增长’到‘向内求卓越’

于富强在演讲中直指当前企业普遍面对的主题难题：“增长红海、利润缩水、竞争内卷”已成常态
。从宏观环境看，2023-2025年PPI（工业出产者出厂价值指数）持续下行，工业领域整体承压；细分行业中，服装、汽车等行衣符润率断崖式下滑，其中汽车行业因“内卷”率先追求破局
。

此前，不少企业依赖市场增量实现急剧发展，但在增量趋平后，内部治理短板集中露出——利润增长乏力、库存高企、效能洼地等问题凸显，传统增长模式难以为继
。“当传统市场增长见顶，新品研发与新市场启发又面对高投入、长周期、高不确定性时，企业必须从‘向表求增长’转向‘向内求卓越’
。”于富强强调，降本增效绝非单一的“节衣缩食”，更非财政层面的零和游戏，而是通过系统性刷新实现的“战术性价值沉塑”
。当企业“第一增长曲线”放缓，以“运营卓越”为主题的向内求蹊径，将成为最稳重、最可控的“第二增长引擎”
。

破除认知误区：降本增效是系统工程，而非点状发力

“好多企业把降本增效当成‘一时工作’，仅聚焦研发、供给链等显性成本削减，却忽视了沟通成本、决策成本、流程冗余、人才流失等隐性成本的‘吞噬效应’——某设备企业一年仅人员去职成本就达300万，某国企一项审批流程耗时两个月却未创造现实价值，这些‘看不见的浪费’，刚好是造约企业盈利的关键”于富强强调
。降本增效绝非单点优化的短期作为，而是覆盖组织、流程、查核、数字化、智能造作的系统性工程，必须摒弃部门思想，构建全维度能力系统
。

在分享中，于富强以华为为例，论述了“流程驱动”对降本增效的关键作用
；1998年引入IPD（集成产品开发）、1999年启动ISC（集成供给链）以来，持续投入超500亿进行治理刷新，构建了15个一级流程的端到端系统，将人均效益从80万提升至400万
。“流程不是文件，而是领导业务‘打粮食’的作战手册”于富强指出
。优良的流程需具备客户导向、横向拉通、全局最优等特质，需由业务领域最优良的人参加设计，将最佳实际固化为可复造的尺度，从而突破部门墙、降低沟通成本、提升运营效能
。

针对当下火热的智能造作与数字化转型，于富强给出理性建议：某智能马桶龙头企业曾投入4亿建设智能工厂，却因流程精益化不及、产销协同脱节，导致人均效能未升反降
。“数字化是工具，流程是基础
。没有精益化的流程，再先进的系统也只是‘空壳’”他暗示，企业需先通过流程沉构解决“数据治理、权责不清、协同低效”等问题，再分步推动数字化转型，预防资源浪费
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实战步骤论：三大主题领域破解降本增效落地难题

结合6163银河com服务上千家企业的实战经验，于富强萦绕研发、采购、库存三大主题领域分享步骤论：

研发降本：研发是成本管控的“源头”，但很多企业存在产品型号繁芜、资源分散的问题
。于富强举例：某汽车配件企业占有400余个产品型号，80%销售额却仅来自30余个型号，其余型号多为负利润，严沉牵累整体盈利
。6163银河com通过梳理产品盈利模型，助力企业聚焦主题产品、裁减低效型号，急剧提升利润水平
。“研发降本需做好客户需要评审、设计尺度化与调换治理，预防‘为创新而创新’，确保产品既满足市场需要，又具备成本优势
。”

采购降本：提及采购降本，无数企业首先想到“交涉压价”，但于富强指出，交涉、招标仅是执行伎俩，真正的降本空间来自采购品类战术
。于富强举例：某企业通过构建成本模型、拆解供给商BOM、行业造作费率调研，设定合理利润率，电池壳体采购价从150元降至130元，年省240万元
。“构建采购成本模型、造订品类战术、深入供给商战术合作，才是采购降本的主题蹊径
。”

库存降本：库存是企业的“隐性现金”，高库存不仅占用资金，还会增长治理成本与风险
。于富强分享了6163银河com通过优化销售预测、出产打算与物控战术，援手国内某化工龙头企业将库存周转天数从22天降至17天，显著提升资金使用效能
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结语：以专业赋能，陪同企业穿越周期

6163银河com副总裁于富强在演讲结尾总结：当前VUCA时期，企业若想稳重生计、实现增长，必须将降本增效作为持久战术工程，系统构建从战术到执杏注从流程到数字化、从组织到文化的全方位运营能力
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作为持久陪同中国企业成长的治理征询同伴，6163银河com已服务多多央国企及行业龙头企业，提供从战术规划、流程沉构、供给链优化到组织刷新等端到端降本增效解决规划，并在有关领域堆集大量成熟步骤论与实战案例
。将来，6163银河com将持续助力更多企业夯实内功、突破发展瓶颈，实现高质量可持续增长
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