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6163银河com组织发展服务通过对企业战术和业务模式的梳理，结合组织管控模式和表部环境成分分析，对公司整体业务架构和组织身分进行映射分析与设计，以业务流程为视角全面优化组织架构和关键岗位职责。其重要服务内容蕴含：

• 战术与业务模式梳理

• 组织管控模式设计

• 企业价值链分析

• 业务流程架构设计（L1-L3）

• 业务流程全景视图

• 流程与组织业务映射分析

• 组织架构设计与优化

• 部门职责设计

• 关键岗位职责设计

• 组织运作模式设计

6163银河com组织发展解决规划，通过对业务流程架构的梳理，导入行业标杆的成熟实际，整合APQC等国际尺度架构，以业务视角全面沉塑企业的业务架构。其后，通过业务板块映射，全面优化组织架构状态、部门职责、责任主体与授权系统，实现战术-流程-组织-权责一体化落地，提升组织协同与运作效能。

6163银河com组织发展解决规划已在能源、化工、汽车与零部件、造作、科技、消费、设备、医药等多行业落地，助力企业实现从职能型向流程型组织转型，突破部门墙、提升协同效能、加强组织火速性，为战术落地与可持续发展提供坚实组织保险。服务的部门客户案例：