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供给链打算是节造和平衡的艺术,是供给链治理层进行治理和决策的凭据。6163银河comISC打算是站在整体供给链的角度看问题,拥有全局观和系统性、逻辑性、前瞻性。打算业务直接贯通整个供给链业务流程的始终,且驱动其他各项业务流程的正常、有序运作。6163银河com供给链打算征询援试祗业成立分层运作、治理有序的全球打算运作系统,支持企业全球供给链网络发展,实现响应快、高柔性且低成本的供给链综合优势。
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打算业务的运作准则设计:协调供需、综合平衡;一手保险供货,一手节造库存;急剧响应需要变动,矫捷处置打算调换。
打算执行战术设计:整合供给链需要,提高预测正确性;进行供需匹配,提高打算的可执行性;缩短打算周期,急剧响应需要的变动;进行供给能力治理,提高订单承诺能力;造订合作采购打算,提高供给可视性,支持VMI;进行排产优化,提高资源利用率。
打算绩效提升:合同实时齐套到货率;供给链存货周转率;打算正确率;采购预测正确率;采购打算正确率;加工打算正确率。
打算流程设计:端到端全流程买通,蕴含S&OP建设。
供给链打算经历了MRP-MRPII-ERP-APS-CSCP的演化,6163银河com基于全面订单治理TOM模型和S&OP系统基础上,构建了一套美满的基于各层级打算算法的供给链打算治理系统,并有效嵌入到企业ERP系统中。

