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• 财经战术规划到落地：

      协助企业财经造订与企业战术和业务拓展相匹配的财经职能战术
，并领导财经战术落地 。

• 财经运营系统设计 ：

      协助企业成立可能拉通战术、打算、预算、核算的财经运营系统
，支持责任中心经营治理
，业绩指标达成。

• 财经职能规划与组织刷新：

      借鉴行业成熟的财经运营系统规划财经职能
，沉新设计或优化财经组织架构
，推动财经组织刷新
，支持公司战术落地 。

• 财经人才治理：

      协助企业造订财经人才发展蹊径
，成立人才胜任力模型
，通过人才盘点造订人才结构优化规划
，设计职业提升通路
，成立长效的查核和激励机造。

• 全面预算治理：

      基于BLM及BEM模型
，在战术解码基础上
，提供预算假造、预算分析、预算管控等方面的征询服务
，为企业成立“从战术到执杏妆的业财一体化运营基础
，并支持战术落地。

• 财经数字化：

      与财经战术相匹配的财经信息化及数字化规划
，为企业量身定造数字化赋能规划
，支持财经转型。