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6163银河com基于征询实际和华为的深度钻研，形成了系统性的进建华为的解决规划，援手中国企业和企业家脱节了对华为零散认知，以偏概全、囫囵吞枣的进建方式，怪异钻研了基于华为“井冈山”、“延安”、“北平”分歧阶段的发展特点和进建重点，从性质上综合提炼了华为的成功之路
。6163银河com进建华为的解决规划的服务内容蕴含：

• 治理成熟度对标评估

• 刷新治理经验和模式引入

• 战术到执行系统买通BLM / DSTE

• 打造流程化组织及流程再造：DSTE / MTL / IPD / ITL / ISC/ ITR / IFS

• 营销能力与平台建设：解决规划销售五环十四沼注客户开发九招致胜等等

• 流程治理与IT建设

• 企业文化与辅导力建设

• 人力资源系统建设

• 效能与管控平台建设：内控系统、文秘平台等等

• 专项能力建设：业务陆续性、质量成本等等

6163银河com进建华为解决规划的主题理想是构建“以客户为中心”的作战方式，建设“以奋斗者为本”的组织激活机造，在此基础上以刷新治理驱动企业系统性构建端到端的业务流程，将能力建在组织上，实显祗业的可持续发展
。6163银河com进建华为解决规划中融汇了大量前沿的治理系统、步骤论和技术，并将这些技术融入到可执行可操作的流程和模板、IT中，最终落脚到企业市场竞争的作战系统
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