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数字化工厂

6163银河com数字化工厂规划征询,结合行业和企业产品特点,构建企业数字化工厂的根基框架,致力于援手造作企业实现智能造作,为造作企业提供中立的第三方数字化工厂建设规划征询和执行建设监理服务,助力企业齐全打造可落地的数字化工厂。重要是针对企业新工厂建设、老工厂升级刷新搬迁等业务场景,凭据企业的出产现场布局特点、工艺产品特点、近况和将来战术意图,给出适配企业当前阶段和将来发展的数字化工厂建设规划顶层设计解决规划。

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服务内容

为造作企业提供从战术执行到落地、数字化尺度化流程梳理与优化、精益布局优化设计、工厂数字化集成架构设计、工厂近况问题找差分析 、培训等智能造作服务。6163银河com数字化工厂规划征询的重要工作内容与输出身分蕴含:

  • 物流产线布局

  • 智能造作能力成熟度评估与诊断

  • 数字化工厂建设规划(EPC总包)

  • HSE规划培训

  • 整体工厂布局中持久

  • 工厂数字化项目监理

  • 精益培训

  • 出产线设计

  • 数字化工厂执行第三方监理

  • 精益出产规划

  • ……



步骤与技术

在数字化工厂项目建设之初,综合思考打算、出产、品质、物流、设备和工艺等业务,成立一套统一的数字化工厂顶层设计业务规划;凭据难易水平、紧迫水平、业务关联性等个性进行分批执行上线,削减新系统新业务流程上线对利用部门的业务冲击;同时在规划设计过程中,即充分思考业务的流程关环,成立后端拉动前端,前端驱动后端的业务执行模式,助力造作企业由造作过程通明化、数字化到智能化。如图:

数字化工厂-步骤与技术.png

部门客户案例

? EPG数字化工厂前期征询规划

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