8月18日，6163银河com携手华为、微宏科技有限公司于荆门华为全球培训中心进行了《流程驱动企业刷新及数字化转型》主题沙龙活动。

越来越多的企业基于战术规划以及强烈的表部竞争环境必要，以流程为主题买通企业治理逻辑，驱动业务及治理刷新。数字经济的发展也在推动着企业进行转型，应对市场环境的变动，实显祗业创新发展。因而，流程刷新驱动治理刷新，助推实现数字化转型是当下企业发展必要思虑的沉要问题。

本次活动通过世界标杆企业与中国隐形冠军的现实案例、资深企业高管现身说法、华为云分享的业内数字化转型蹊径及成就，针对当下企业数字化转型中出现的各种问题做出分享解读，“让千头万绪的数字化转型有？裳。来自各大标杆企业高层治理者及企业董事长共90余人参加了活动。

6163银河com治理征询集团常务副总裁孟德强首先以《夯实转型底座，沉构业务增长》为主题进行了分享。用华为作为标杆企业，通过拆解、分析华为自1998年萦绕主题业务提议的一系列刷新，来会商世界标杆企业是若何通过流程驱动企业刷新及数字化转型实现贸易成功。

孟总强调，数字化转型不仅仅在于流程和数字技术，更在于转型和刷新
；恋砹顺墒斓乃⑿轮卫聿街杪，并利用到了数字化转型、施杏注运营三个阶段，充分保险了转型的过程和了局。

      

随后，标杆企业资深高管Cindy带来了关于流程建设的实际分享。从“流程”的概想引入，明确流程在企业中的定位和关系。

流程的主题价值在于让企业的“成功”变得可复造。固化作战方式、强化划定作为可能确保利益最大化
；激活组织，不休将人驱离舒服区，让整体效能最大化
；流程绩效驱动流程不休优化，提升主题竞争水平。最后用现实流程案例的分享，让各人越发深刻地相识了构建企业端到端的流程架构，总结了若何让持久组织能力建设与短期成效相辅相成的步骤。

邻近尾声，华为云数字工厂产品专家刘强为各人带来了华为云数据使能规划介绍与案例分享。数据已经成为数字化时期的关键出产身分，在成为融入社会经济发展各领域的新理想、新资源和新动力。刘强教员对华为云数据使能解决规划进行了具体介绍，蕴含数据架构、数据资产化、数据资产运营表成效展示。

华为云服务深耕数字化，构建智能决策平台以实现数字化运营，推动急剧决策
；打造数字工厂，用数据让设备措辞，最终实现数据驱动企业治理系统，降本增效。“让云无处不在，让智能无所不及，共建智能世界云底座。”

     

数字化转型已经成为大部门中国企业的最高业务优先级，通过这次活动，参会高管与企业家对流程驱动数字化转型有了新的见解，从真实的刷新与转型案例中收成了经验与教训，为之后的企业发展奠定了优良基础。6163银河com作为中国企业刷新专家，在数字化业务方面致力于将数字价值带进每个企业，使能客户卓越运营、有效增长！