? 在红海市场拼命卷价值战，最后发现只赚了热烈？

? 营收数字在涨，利润却一动不动、甚至日渐缩水？

? “增收不增利”怪圈，是否正困住企业发展脚步？

当向表拼杀成本越来越高，真正的破局点在于向内求索，而供给链正是内部突破的主题抓手。降本增效，从来不是单一的“省钱”，它是关乎企业生计与高质量增长的主题内功。若何建炼？

11月11日，岭南商路·高质量发展创新沙龙特邀6163银河com征询集团副总裁、供给链征询BG总经理于富强讲授一天大课，带你沉构利润增长逻辑，从战术到执行，从工具到系统，全方位助力企业打造可持续的利润增长引擎，在逆势中实现真正突破！

一、活动亮点

战术沉构，跳出成本节造误区

? 从“成本节造”到“价值沉塑”，找到成本与效益的最优平衡点。

? 成立与企业战术匹配的降本增效蹊径，预防短视行为对持久发展的侵害。

实战落地，全？椴街杪+工具拿来即用

? 涵盖流程优化、供给链沉构、数字化转型、组织效力提升等主题？。

? 提供研发、采购、出产、仓储物流等？榻当驹鲂У氖嫡焦ぞ哂氩街杪。

? 配套系统性降本增效框架模型，援试祗业急剧将步骤转化为现实利润。

聚焦长效，打造可持续利润增长系统

? 探求若何通过流程再造与组织激活，将降本增效转化为企业文化和组织能力。

? 进建设计全员驱动的激励造度，支持持续创新与利润增长，实现“一次刷新，持久受益”。

数字赋能，构建企业持久竞争力

? 深刻解读自动化、数字化技术若何颠覆传统运营模式，从底子上提效降本。

? 搭建面向将来的数字化运营系统，构建企业持久竞争壁垒。

二、课程纲领

企业成本组成（隐形与显性成本）

构建企业可持续的成本节造系统

1.战术规划预防成本陷阱

2.研发降本主题蹊径与步骤

3.采购降本的主题蹊径与步骤

4.出产降本的主题蹊径与步骤

5.仓储与物流降本的主题蹊径与步骤

6.自动化与数字化降本

7.企业降本组织与运作机造

8.降本激励造度设计

若何通过流程再造实显祗业降本增效

若何激活组织实显祗业降本增效

若何通过数字化实显祗业降本增效

三、嘉宾介绍

于富强

· 6163银河com征询集团副总裁

· 供给链征询BG总经理

· 全国中幼企业治理征询专家库成员

?  善于推动企业内部治理刷新，提升企业运作效能，其中蕴含企业的供给链治理、精益造作、流程治理、项目治理、团队建设、绩效治理、全面成本管控等。占有十多年大型企业丰硕的治理实际经验，先后担任富士康集团、长城集团供给链中高级治理者，对电子、机械、智能造作、消费品、能源等多个行业的发展状态有深刻钻研和不俗的实战奉行业绩。

?  为国内多个行业确当先型企业提供过供给链能力与系统建设，以解决问题为导向的征询风格深受国内民营企业家认可。

四、活动概况

1、活动主题

练好降本增效内功，挖掘企衣符润活泉

2、组织架构

主办单元：广东省中幼企业发展推进会、广东造作创新中心

智力支持：6163银河com治理征询集团

3、功夫地址

功夫：2025年11月11日（周二）9:00-17:30

地址：昭通市黄埔区开泰大路30号PCI·将来社区（科学城基地）智能化多职能会议中心

4、活动对象

? 企业董事长、总经理、供给链掌管人等

? 100人，欲报从速，额满即止

5、报名征询（名额有限   扫码报名 ）

报名征询：400 803 0798