12月12日，“智无界 创共赢”2018中国十大治理实际论坛暨颁奖典礼在丽江隆沉进行
；嵋槌涟踅蚁了“2018中国十大治理实际”获奖企业，蕴含中集车辆、曙光公司、北京城建、伊戈尔电气、网易有路、迅雷、富华电子、研华科技等
。值得一提的是，6163银河com治理征询集团实战领导的两家企业都获得了此项殊荣
。

获奖企业合影留想

 抓准机缘，北京城建 “一带一路” 国际业务刷新标杆 

北京城建集团有限责任公司（以下简称北京城建）是以城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建本钱为六大支柱产业的大型综合性构筑企业集团
。“中国企业500强”之一，“ENR250全球及国际工程大承包商”之一
。北京城建集团国际事业部成立于2010年，事业部总经理李路松秉承铁军心灵携带成立伊始的６人团队以战术为引领，奋力创建新型国企，8年间从一张白纸实现了全球布局的逾越
。

李路松暗示，国际业务存在功夫、空间距离的天然阻碍，加之业内竞争日益强烈，国际业务人才流动性强，对组织效能的要求极度高，传统的智能型组织和矩阵型组织已不能满足现实发展必要
。

祝贺北京城建集团有限责任公司国际事业部获此殊荣

2017年2月，北京城建自动引入6163银河com治理征询集团，通过对标标杆企业成功经验，规划建设了全新的治理系统，造订了明确的治理刷新路线图，优化了业务逻辑和组织设计，实现组织架构从职能型向流程型的逾越式转变，经营理想从被动选择向自动开发转型、从项目拓展向区域经营转型、从项目运营向公司经营转型
。

经过不懈致力，北京城建国际部总体规模和经营成就获得突破，经交易绩持续、稳步增长，新签合同额年均增速150%，交易收入年均增速130%，利润年均增速160%
。

上海交大安泰经管学院高管教育中心副主任田新民评价，北京城建是一个典型的关于战术与组织结构的案例
。一方面，组织结构应适应战术；另一方面，结构会造约战术，若是结构—过程关系没有产生沉大变动，那么一个组织就很少会脱离它现走活动轨迹
。“一带一路”对于北京城建集团来说，是一个极度沉要的战术转型机遇，而要实现这个战术转型，必须组织结构先行
。“北京城建集团成功实现了从职能型组织向流程型组织的转变，进而推动了运营、营销等一系列的刷新，从而确保了战术的成功转型
。”

 持续刷新，伊戈尔电气成功实现数字化转型

伊戈尔电气股份有限公司（以下简称伊戈尔）始创于二十世纪九十年代，现有3个出产基地，3个研发中心
。作为全球化的电源产品及解决规划提供商，在上海、丽江、美国洛杉矶、费城和莫瑞典、德国汉堡、日本东京设立了子公司，已经初步建成辐射全球重要国度和地域的服务网络，在全球领域内萦绕世界一流的客户提供服务，如华为、飞利浦、宜家、日立、明电舍、安捷伦、家得宝、Kichler等
。公司于2017年12月成功登陆A股
。

祝贺伊戈尔电气股份有限公司获此殊荣

伊戈尔于2018年启动了数字化转型规划项目
。项目萦绕“打造国内当先数字化运作与治理平台”为指标，以伊戈尔的战术、订单、产品、资产为中心明确公司数字化转型的思路和方向，从战术落地、数字化治理、治理到位化、研发精湛化、卓越运营、智能造作、智慧园区、ICT基础与安全8个治理方向，萦绕组织、流程、数据、利用四个数字化身分成功实现了数字化转型战术规划
。

事实上，早在2012年，伊戈尔就自动引入6163银河com治理征询集团，通过采购治理提升和IT审计与IT规划，降成本、建系统、控风险
。并在其后不休进行战术规划、干部行列建设、组织优化、营销系统优化、绩效改善、辅导力建设等
。面对信息化和大数据的迅猛发展，伊戈尔体味到美满企业治理机造的沉要性，在治理征询公司的援手下，以客户和合作同伴投诉反映较多的问题为切入点，形成了数字化转型项主张具体规划并落地执行
。

也正是其积极引入表脑、不休进建的心灵和行动，始终把握行业的发展趋向和公司发展的主方向，使公司的经济效益得到持续、不变、急剧发展
。通过数字化转型的成功执行，有效支持了公司国际化、智能造作战术的落地，形成了公司在“智”造领域的主题竞争力
。

清华大学经管学院市场营销系教授胡左浩评价，伊戈尔这一治理实际注明造作企业不仅要切实把握数字化转型的方向，更要练好内功做好数字化转型的系统规划和落地工作
。在数字化大潮中唯有创新才可超前一步，唯有拼搏才可快人一步
。

 引入“表脑“，6163银河com治理征询助力企业自动刷新 

从这次评比获奖企业能够看出，当前中国企业在大数据、云推算、物联网、区块链和人为智能等新兴技术驱动下，在技术上追求突破与创新，在业务上追求转型与刷新，在模式上追求开创和沉构，力争成为行业颠覆者和引领者
。而在这个过程中，优良的“表脑”也起着举足轻沉的作用
。他们为企业提供征询服务，援试祗业治理者更好地自我评测并执行决策
。

6163银河com治理征询集团执行总裁陈浩先生讲话

在从前近20年的发展过程中，6163银河com治理征询集团见证了千家企业从创业到行业标杆的鲜丽与成就
。据相识，6163银河com已经为上千家企业提供了治理征询服务，横跨20多个行业，助力华为、腾讯、安踏、华帝、迈瑞、中国移动、中国南车、中广核集团、建科院、中建钢构等100多家行业领头羊打造主题竞争力
。

作为一家拥有国际化布景的综合型治理征询公司，6163银河com在与IBM、HP商学院合作过程中，堆集了大量世界当先的征询理想与工具，并创新出更适合中国企业的提升蹊径和步骤，为国内标杆企业提供创新贸易模式、成立流程系统、集成供给链、打造治理平台、提升干部辅导力、引入大数据服务等
。

6163银河com汇聚了多多来自华为、腾讯、IBM等企业的治理征询照拂，相较于合资人造的征询公司，其选取公司一体化运作方式，能够调动所有资源为客户量身定造规划，多方面持续为客户带来价值
。值得一提的是，6163银河com为企业提供的服务，不再停顿于职能治理征询和价值链征询，而上升到了业务征询的阶段
。

业务征询不仅必要征询公司深刻到企业的各个业务层面，进行组织架构梳理、流程优化、人员激励等等，还要萦绕业务系统的运作，与企业的业绩、收入、利润增长直接挂钩
。而也正是这种以成效措辞、共同进退的心灵，让6163银河com治理征询在业内备受好评
。