2013年6月27日北大丽江钻研生院进行企业治理高端论坛，维赢供给链治理征询公司首席照拂张正华博士受邀参与。本次论坛，张博士为参会人员分享了“企业若何躲避增长的陷阱”。

“人丁盈利渐耗”、“通货膨胀连年”、“中国造作”不再是便宜的代名词。粗放式经济发展的模式慢慢成为汗青，精密化治理被越来越多的提及。大时期的转折点：中国企业必要具备什么样的能力能力迅速转身，赶高低一个大时期的措施？中国企业大多采取高增长、高成本的竞争战术，好比扩建出产设施、搁置更多的库存、雇佣更多的员工。这种战术下，成本上升的速度往往超过营收上升的速度，尤其是当企业有了肯定的规模、市场份额达到肯定田地时。了局是企业的利润率递减，"有了市场，没了利润"、"赚是赚，不外赚的都进了库存"。

       张博士在这次论坛上为各人分享了国内数十家驰名企业在发展过程中遇到的陷阱，从企业的供给链、人力资源、流程等各方面为各人分析若何躲避企业增长的陷阱。参与论坛的企业治理人员均暗示收成很大。