近日，资阳印钞厂业务流程优化项目正式启动。在印钞公司高层辅导的器沉下，由资阳印钞厂内部各部门掌管人与6163银河com照拂共同组成的项目组参与了这次项目启动会。本次合作旨在援手资阳印钞厂，将内部门散资源进行系统、科学的配置，有效节造成本，提高资源使用价值。同时，成立企业全面风险节造系统，将风险切入日常业务流程，切实提升公司综合经营治理水平。

资阳印钞厂从属于中国印钞造币总公司，是专门从事人民币印造的企业，产品质量陆续16年行业当先；综合治理、绩效陆续13年获行业一等奖，2007年至2009年陆续三年获行业综合绩效评价AAA等级；企业安全工作达到总公司“特安级”尺度。企业先后导入ISO9000质量系统、ISO14001环境治理系统、OHSAS18001职业安全卫生治理系统尺度化治理，并整合为企业综合治理系统，全面实现尺度化、科学化、信息化治理。

会议上，6163银河com治理征询集团照拂团队就项主张发展进行了分享：若何在保障质量、安全的前提下实现出产工作，若何在确保公司流程运作效能和质量的前提下削减不用要的非增值环节，若何通过业务创新提高关键节点活动运作质量，实显祗业价值增值的创新思路。

    资阳印钞厂各级辅导及专业人员注定了6163银河com照拂的实战经验，等待在项目中双方全力合作，让流程优化真正援手客户成为行业标杆！