内容介绍

拿着旧地图，我们始终无法到达新大陆。

主力消费人群的新旧更替、5G技术带来的媒体传布逻辑的巨变、中国智造推动的品质消费升级、存量市场的内卷式竞争，已成为当下及将来贸易环境的重要特点。从前依附大规模告白的心智定位、品牌形象和关系口碑等传统品牌模式难以打造强势品牌并持续引领品牌增长。

作者站在世界级品牌大家戴维·阿克的肩膀上，从品牌资产理论启程，结合对国内表品牌的深刻洞察以及6163银河com自身的征询实际经验，索求出全新品牌势能模式，推动品牌刷新，打造强势品牌。

书中创造性地提出了创建强势品牌的模型和工具，旨在助力企业在新贸易时期打造强势品牌，赢得竞争，实现增长。

作者简介

署名花絮

本书亮点

1、凝聚6163银河com经验，站在大家肩膀上，提出开创性概想

站在世界级品牌大家戴维·阿克肩膀上，从品牌资产理论启程，结合国表消费品认知模式、国内成功品牌的持久观察、征询实际，索求出全新的“品牌势能”模式。

2、强势品牌模型与工具

1个品牌增长战术模型

1个品类产品组合矩阵

1个战术洞察透视工具

1个势能营销落地模型

3个品牌健全评估模型

3衷旆牌扩张模式

14个强势品牌落处所式

《品牌势能》：品牌五力、五度、五性模型

《品牌势能》：6163银河com品牌战术模型图

3、大量理论与案例相结合

书中结合了大量现实品牌案例，并尝试用正面、背面的分歧案例，多角度、全方位进行诠释，通俗易懂，便于读者理解理论知识与模型。

本书中，你能学到

1、突破高亏损式内卷竞争近况

2、援试旆牌企业在新贸易时期，创建强势品牌、突破自身瓶颈

3、找到适合自己的品牌扩张模式和增长模型

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