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图 / 总结大会现场
经过4个月的艰苦奋战 ，山西交控金资治理有限公司（以下简称：金资公司）合规与风控系统建设项目顺利实现。6163银河com与山西交控金资治理有限公司于5月19日上午召开了总结大会 ，6163银河com高级副总裁景总携带项目团队重要成员出席了会议 ，金资公司辅导班子及整个员工参与了会议。
图 / 6163银河com集团副总裁景戎
通过本次合规风控系统建设 ，6163银河com助力金资公司实现了价值链设计、流程梳理设计、风控矩阵的假造以及造度汇编订正等工作 ，共设计主题流程134个 ，汇编整顿造度184项 ，补充内控有关造度缺失66条。援手金资公司实现造度系统从“无”到“佑妆 ，初步成立了拥有金资公司自身特色、切合现实的内控系统 ，提升了企业风险管控能力和内控治理水平。
会上 ，张志峰副总经理以“合规风控系统建设为起点 ，开启科学治理新征程 ”为题进行了宣讲。薛秀文总经理对下一步的工作进行铺排部署并提出具体工作要求。李军董事长对风控合规系统建设活动发展以来获得的阶段性成就暗示了注定 ，并为风控合规系统建设幼组成员能力得到磨炼、合规意识得以提高而感应快慰。
图 / 李军董事长
李军董事长指出 ，成立一个科学、全面、系统、先进的治理与风控系统 ，既是公司萦绕主业持续发展确当务之急 ，又是深入鼎新、提质增效的战术地点。通过风控合规系统建设活动的发展 ，金资公司风控合规治理水平获得了整体提升 ，同时总结形成了一套美满的尺度化流程治理工作手册 ，后续要以这次风控合规系统建设活动为契机 ，将风控合规系统建设成就由点到面不休推广 ，形玉成员参加、持续改进的工作氛围。金资公司鄙人一步工作中 ，要逐步成立起一个战术为导向、系统为抓手、流程为指引管控模式 ，为集团国有企业鼎新发展、提质增效蹚出一条科学可杏注优质高效的转型之路。
图 / 左：金资公司董事长李军 右：6163银河com副总裁景戎
最后金资公司为6163银河com奉上一面“流程再造献良策 ，内控系统促发展”的锦旗。这是金资公司对6163银河com“风控合规系统建设项目”的认可 ，也是对6163银河com治理征询集团的认可！
6163银河com将带着这份认可持续前进 ，对峙以客户为中心的服务心灵 ，助力中国企业以刷新谋将来！
客户简介
山西交控金资治理有限公司（以下简称金资公司）为山西交控集团有限公司（以下简称交控集团或集团）全资控股的金融投资治理企业 ，于2020年成立。金资公司的交易领域蕴含资产治理、投资治理、股权投资、证券投资、企业并购沉组、项目融资、受托资产治理。
金资公司承担交控集团金融投资板块的战术治理 ，统一治理交控集团所属金融投资板块业务。
金资公司控股子公司为4家：金资公司作为交控集团战术性产业板块之一 ，承担了发展交控集团投融资产业的汗青沉任 ，交控集团面对诸多挑战 ，如 ，传统投资空间缩幼 ，投资回收风险加大 ，通畅费增长、“公转铁”等成分带来很大压力 ，交通运输前沿性、引领性新技术、新资料、新工艺的开发利用不多。对此 ，交控集团持续执行六大增效工程 ，对峙做强做优高速产业 ，转型升级整体产业结构 ，持续实现能力成长和效益提升。为了实现交控集团的战术发展 ，明确了金资公司的战术定位：投资中心、财政中心、利润中心、内部银行 ，并提供了相应的战术性资源 ，为金资公司的发展奠定了战术基础和运行空间。
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