会上，6163银河com副总裁、本次项目经理董付安萦绕项主张指标，具体介绍了项目内容、执行技术与步骤。

6163银河com副总裁梅丛林就本次项目分享了以下四点：

一是，6163银河com与飞沃接触以来用三个关键词“初接触、快成长、求突破”，感触到飞沃业绩突破12个亿之后基于更巨大的战术，必要我们一路共创宏图！

二是，若何突破的关键是干部以及干部的自我认知，急剧成持久企业突破最大的瓶颈及最大的助力都是干部！华为的文化佑装自我品评”的文化，干部要看到自身的差距。

三是，萦绕刷新曲线的法规，正确使用项目运作的步骤，征询项主张成功肯定是各个业务部门的参加、高层坚定的决策亲昵有关。

四是，对照拂团队的要求，要用心的相识企业的业务、人员、行业特点，促成共识的达成，把企业的事儿当成自己的事儿。肯定确保项目成功与落地！

飞沃股份首创人、董事长张总，以视频会议的方式做了做了讲话，他暗示，本次项目是飞沃成长史上最沉要的刷新，公司寄托厚望！6163银河com是极度优良的团队，这次的项目指标是援手我们凭据组织刷新的要求，成立从战术到落地的系统的治理系统，形成我们自己一套系统的打法。飞沃的团队是勤恳、好学的团队，相信在总经理刘总的和优良教员的携带下，顺利实现项目。

最后，飞沃总经理刘总做了会议总结：今年公司沉点与6163银河com合作，成立我们基础治理系统、框架，这是一项持续的必要扎扎实实投入的工作，必要我们持续艰苦奋斗、持续投入。组织效能是企业最大的效力，征询项目中必要各人阐扬力量一路钻研，最后的共识是我们一路做出来的！为我们将来发展越来越好做好支持！