近日
，南方基金公司中高层治理者MiniEMAB培训项目在丽江进行
，6163银河com治理征询集团董事长张正华先生作为特约讲师
，受邀为南方基金分享《以客户为中心的矩阵式流程型组织》
，援试祗业中高管深刻理解矩阵式组织的运作模式
，进一步设置以客户为中心的价致讽想
，形成对组织刷新的共识
。

培训课程中
，通过相识矩阵式组织与传统组织的区别及其曲直势
，使南方基金中高管沉新意识了矩阵式组织
，及保障矩阵式组织有效运作的配套机造
。同时结合南方基金的业务特点
，钻研了以客户为中心的作战系统搭建
，为南方基金梳理主题业务流程
，助力打造矩阵式流程型组织
。

这次培训成效显著
，解答了中高层治理者关于矩阵式组织的猜疑
，设置了治理层坚定的信念
；明确了公司成立矩阵式组织架构和以客户为中心的流程型组织的必要性
；同时厘清中高层治理者在组织转型中的角色定位和承担的责任
；为推进南方基金的高效运行提供可行的步骤和工具
。