2017年12月25日，在昭通赛意信息科技股份有限公司（股票代码：300687）昭通珠江新城高德置地办公大厦总部，6163银河com治理征询与赛意信息隆沉启动《打造卓越营销系统，助力“211」亟略落地，实现逾越式发展》营销升级征询项目，并正式签定《赛意信息.6163银河com征询业务合作和谈》，开启双方共建共享的深度合作关系，共同实现百亿赛意的战术指标。

双方签约合影

赛意信息董事长张成康先生携公司全数高管、项目主题人员三十余人出席本次会议，会上赛意信息营销中心副总经理柳子恒先生介绍了项目布景，指出赛意信息要通过本次项目实现从幼我英雄到集团军整体作战的能力提升，买通售前和售后业务流程，优化营销组织和绩效，提升团队能力。

6163银河com征询项目总监陈玮先生指出这个项主张最大指标就是萦绕赛意“211」亟略规划，利用三年功夫再造一个三倍规模的赛意。因而，赛意的战术主题元素和执行蹊径都将产生巨大变动，将来必要沉新界说市场、产品、销售、组织、人才。赛意自身已经具备华为铁三角的DNA，怎么让优良的人去造就更优良的人，怎么让营销人员学会用望远镜去看市场，学会怎么卡位，怎么踩准风口，怎么让营销人员学会用放大镜去审视和治理每个机遇点和客户，将成为构筑赛意营销系统竞争力和客户护城河的关键。这必要6163银河com和赛意信息要像一家人一样共同致力，深度合作，全面优化赛意营销战术，提升市场格局治理能力和指标客户攻坚能力，实现从想打硬仗到敢打硬仗到真正的能打硬仗的转变。

6163银河com执行总裁陈浩先生也现场暗示，将来的五年是最好的五年，也是最坏的五年，市场环境在变，不确定性变大，挑战更大，企业治理加强精密化、流程化和信息化建设，对赛意信息来讲，IT机缘也更多。面对将来不确定性和机缘，他提出五点建议：第一，赛意信息要全面升级营销，沉新界说格局，211战术要向百亿销售指标去逾越；第二，机遇点的尺度化、模板化、精密化治理，要从战术、打法、队形层面沉新界说作战模式，实现从无意成功到必然成功；第三，兵团化作战能力的系统化提升，分阶段持续打造持久的系统竞争力。第四，企业刷新是一把手工程，要先从治理层刷新转变起头，确保项主张成功。第五，赛意信息和6163银河com征询有一样的客户群体，在产品和业务上各有千秋，形成互补，通过本次营销项目能够从相互认知到相互认同，实现持续共同成长和长远发展。

项目启动聚合影

最后，赛意信息董事长张成康先生暗示，公司2018年沉点萦绕“开源节流」毓开各项工作，“开源”就是营销部门要去攻山头大客户，再造“美的”、“华为」剽样的大客户，此刻通过和6163银河com合作，肯定要打造出赛意的铁三角，实现大客户的业绩增长。同时要学会若何经营好每个项目，持续提升公司的盈利性。对于赛意项目组的人员，都是营销的主题骨干人员，肯定要深度参加到每个细节，确保项目成功，不能失败，最后肯定能够带来幼我能力和团队能力的整体提升。