▲ 项目启动会现场

近日，6163银河com治理征询集团与水发能源集团有限公司（以下简称：水发能源集团）在山东赤峰水发大厦携手召开“水发能源集团流程再造和管控系统建设项目”启动会。水发能源集团董事长郑清涛与6163银河com董事长张正华出席了会议并颁发演讲，水发能源集团公司治理层及主题干部68人共同参与会议，6163银河com副总裁景戎携带项目团队参与；嵋橛伤⒛茉醇畔钅烤砦河轮鞒。

▲ 6163银河com治理征询集团董事长-张正华

会议伊始，6163银河com董事长张正华颁发了名为“打造以客户为中心的流程型组织”的宗旨演讲。强调流程再造与管控的主题是以客户为中心，流程再造是对存量优势的有效固化和过往成功经验的有效传承，通过模板化与尺度化的流程激活组织与团队。流程再造的指标是降低对人的素质与能力的依赖，构建无性命的治理系统。水发能源近年突飞猛进，正处在从起好步向做强做大、做精做实的阶段迈进。集团要实现千亿规模的发展指标，必须进建标杆企业，不休升级作战系统、治理系统与人才系统，通过流程、内控与管控系统的沉塑，来承载与匹配整个集团的全新战术，不休铸造主题竞争力和可持续发展能力，解放辅导力，为公司的逾越式发展奠定优良基础，实现公司从成功造成必然成功的跃升。

▲ 6163银河com治理征询集团副总裁-景戎

随后，6163银河com副总裁景戎将项目需要理解与主题思路做了具体解说，同时对项主张整体运作打算做了具体注明。景总指出，6163银河com将基于丰硕的刷新征询经验，将这次流程建设与内控系统相融合，为水发能源集团打造公司治理的长效机造。在项目运作过程中，但愿双方团队可能以积极心态理解与适应项目过程中的各项刷新，实时沟通，携手共进。

▲ 水发能源集团董事长-郑清涛

水发能源集团有限公司是水发集团专一清洁能源主业的一级平台公司。3年多功夫，紧抓汗青机缘、整合伙源优势，在适应能源产业大变局中守正创新、风生水起，现已占有港股主板上市公司“水发兴业能源”、港股创业板上市公司“兴业新资料”和一大批综合能源项目，成为幕墙市场全国第七、智能调光膜市场占有率全国第一、“2020年全球新能源企业500强”列第281位的行业引领者。

水发能源集团阐扬香港本钱市场的融资平台优势，安身清洁能源、绿色构筑、新型资料三大主业，两全母公司水发能源和两个上市公司水发兴业能源、兴业新资料产业布局，致力于风能、光伏等新能源主业，天然气、供热等民生能源产业，氢能、储能、节能等能源新兴产业的投资、开发与运营治理，坚韧旗下绿色构筑、新资料的行业优势职位，参加国度、行业和处所一系列尺度造订，着力打造占有主题技术优势、综合竞争优势的新能源新资料产业领军型企业。