11月27日
，由赤峰市工业和信息化局主办、6163银河com商学院承办的2023年赤峰市企业家培训班于成都正式拉开帷幕
。

本次培训共持续一周
，赤峰市工业和信息化局有关辅导
，中国中车、中国石油、临工沉机、中国沉汽、泰山钢铁、华熙生物、福瑞达等驰名企业董事长、总经理等高管共计60余人参加
。通过实战主题分享、参访本地名企、观摩园区现场
，共探企业若何全面推动造作业数字化、智能化转型升级
。

DAY 1

11月27日
，赤峰市工业和信息化局2023年企业家培训——助力企业智能造作提升专题培训班于成都正式进行开班典礼并进行了整个合影留想
。

赤峰市工业和信息化局设备产业处李纪军处长、王永强副处长别离做了开场致辞
，李处长强调了智能造作水平是衡量造作业水平的沉要标志
，当前赤峰市先进造作业占造作业比沉达到60%以上
，陆续2年跻身全国先进造作业百强市前列
。但部吩祗业对智能造作仍存在意识不充分的问题
，进展参与的企业家们在将来1周的培训过程中当真进建
，确保勤于思虑、学有所用
，加强互换
，确；ゴ倩ソ⒐餐岣
，并预祝本次培训课程圆满实现
。

培训课程开场
，四川大学经济学院教授、博士生导师蒋教授首先进行了《宏观经济靖】潆政策分析》的专题演讲
。

通过度析经济新常态与国内表经济增长态势、中国经济发展存在的凸起短板、经济政策走势与市场机遇
，与各位企业家们共探中国高端设备造作业的发展
。在新发展阶段
，高质量发展是全面建设社会主义现代化国度的首要工作
。蒋教授指出当前中国经济遭逢三困境
，供给冲击、需要萎缩、预弱期减
，不变经济增长工作极度繁沉
。

随后
，还具体分析了中国设备造作业的发展示状
。经过一上午的赋能培训
，企业家们对中国设备造作业的优势、不及以及补短板的对策建议都有了更深刻的理解
。

下午
，原华为企业网BG中国区人力资源部部长庞教员进行了《设备造作业的人才行列建设》的主题培训
。

庞教员首先通过度析人才治理全景图指出了人才治理当该起源于战术解码的差距分析
，还通过具体案例
，强调了HR必要从经营的角度去审视人才治理和组织治理出现的问题
。随后
，庞教员梳理了人力资源治理的整体框架
，强调了盘点是人力资源治理的第一步
，并别离解说了干部及人才盘点、人才盘点设计、干部和人才盘点结论及了局利用
。

案例分析过程中
，各企业家们积极互换现实遇到的治理难题
。庞教员现场答疑解惑
，援手这些企业家进一步加深了对于人才获取战术、绩效查核与激励铺排以及干部治理系统建设的理解
。

DAY 2

培训第二天
，6163银河com商学院携带各企业家走进沃尔沃成都工厂
，一起参观沃尔沃智能造作车间
，相识品牌汗青、感触企业文化
，熟悉汽车造作全流程
。

沃尔卧炀着对安全、健全、环保的极致钻营
，如今已成为诸多行业可持续发展创举的引领者
。安满是沃尔沃的立身之本
，这是品牌最性质和最主题的存在
。在参观过程中
，工作人员具体介绍了沃尔卧禧车在安全性方面的先进技术和卓越设计
，企业家们也深度参加沃尔沃智能驾驶履历
。

下午
，商学院与各企业家们走进西门子
，一起触摸前沿工业科技
。西门子是德国甚至欧洲最大的电气电子公司
，也是世界上最大的电气工程和电子公司之一
。

在工作人员的解说下
，企业家们相识了这个百年企业的发展过程
，进建了西门子“验证即出产、实体即数据”的主题理想
，并深刻相识了西门子在产品设计、出产规划、出产工程、出产执杏注服务五大环节的数字化利用和解决规划
。

DAY 3

培训第三天的上午
，6163银河com商学院携带各企业家们走进京东方成都工厂
，共同索求工业数字化出产造作新方向
。通过参观现代化展厅
，企业家们深刻相识了京东方的企业文化、发展过程和发展成就
，以及京东方三十年发展过程中储蓄的工业经验和技术能力
。

成都京东方作为高新区高端造作业和半导体显示行业的代表
，致力于通过BOE工业互联网平台
，将先进造作业的数字化、智能化建设经验
，结合成都本地智能化出产、治理和协同需要
，与更多生态同伴合作
，共同推动区域和行业的高效、优质和创新发展
。

下午的专题培训
，6163银河com商学院出格约请到原华为经营治理系统刷新项目掌管人冯教员带来了《设备造作业经营治理》的主题分享
。

冯教员首先通过两个具体案例引入
，随后具体分析了经营治理系统全景图、承接战术的年度经营打算、业务作战打算驱动的全面预算
，以及若何开好对准战术与指标的经营分析会
。通过对分歧案例的分析互换
，企业家们对于若何构建业绩倍增、降本增效的经营治理系统
，实现经营打算从设法到了局、落地有了更深刻的理解
。

DAY 4

第四天上午的专题培训
，国度工信部特聘业绩增长营销导师曾教员进行了《逆向而行 持续进化——构建业绩规；龀さ南巯低场的主题演讲
。

曾教员通过度析华为营销步骤和系统的演变三阶段、华为销售组织的进化路线
，指出业绩规；龀さ牡撞懵呒
，规；龀さ墓丶褪窍坌形拖壑卫硇形某叨然
。通过拆解分歧的治理场景以及幼组会商
，各企业家们积极互换
，共同探求若何打造尺度化的作战指挥系统
。

下午6163银河com商学院携带各企业家走进航空工业成飞航空主题教育基地参观进建
，共同进建航空文化、航空知识
，相识到航空工业从草创基业到今天国际当先的创新过程
。

成飞航空主题教育基地是航空工业成飞建设的以航空为主题的首座园林式战斗机博物馆
，占地3.5万平方米
；赜沙煞捎跋蟆⑼龙广场、航空史迹、铁翼风华、龙腾广场、航空问路、航空拾趣七大板块组成
，奇妙依附地形空间展陈了歼5甲、歼7、“枭龙”、歼10、歼20系列等战斗机共9架
，“翼龙”-I、“天翅”系列等无人机共3架
，“云影”-300T、X70B靶机2架
。

DAY 5

培训最后一天
，6163银河com治理征询集团董事长张正华以《庆幸与妄想 激情与责任——隐形冠军成功之路》的主题分享为本次系列培训扫尾
。

通过度析解说隐形冠军的成长三阶段、持久主义七身分、治理逻辑
，强调了隐形冠军是基于市场辅导力来辅导市场
，通过优越的阐发赢得市场职位和市场份额
，而不是依附就义利润的价值战
。各企业家们就课程内容积极探求
，对若何端到端买通价值链系统
，成立以客户为中心的作战方式有了更深刻的理解
。

最后
，由6163银河com治理征询集团董事长张正华为各企业家宣告毕业证书并合影依恋
。

随后
，各幼组企业家代表分享了对于这次系列培训课程的心得与体味
。首先都表白了对于赤峰市工信局辅导以及6163银河com商学院工作人员的感激
，并对这次的课程内容纷纷暗示受益匪浅
。

学员评价

安吉尔总经理 

“回首了本次培训全数课程
，我发现各位教员通过对分歧案例的解说
，总结了很多企业成功的利益和失败的弊端
，这让我对于企业治理知识有了越发深刻的理解
。这一周去各个大型企业参访进建的经历
，也让我对一些企业的现场以及发展汗青有了更多相识
。”

金恒丰董事长

“各位教员解说到的企业经历都是我们企业此刻在经历的
，通过这次培训让我越创造显自己的企业运作过程中有哪些方面必要改进
。培训实现后
，我但愿各位企业家们也能持续维持联系
，互订互换与进建
。”

正泰电缆总工 

“在这次培训过程中
，我对华为的流程治理系统有了越发深刻的进建
，获得了新的收成
。在这些步骤论的基础上
，结合自己公司的业务流程进行优化
，能让这个别系框架更适合自己的公司
。”