2024年9月20日，6163银河com商学院赋能玉禾田环境进行了《采购治理培训》的主题分享与培训。玉禾田环境总裁王总、副总裁朱总、采购总汪总、各个业务部门总监及集团采购人员近30人参加了这次培训。

为提升集团和区域采购人员的专业素养，玉禾田环境特约请6163银河com商学院发展培训，本次课程萦绕采购治理系统框架、价值节造及交涉、供给商治理三个部门发展。

课程内容涵盖了采购治理的多个方面，蕴含采购部门在企业中的定位、采购流程、供给商治理、成本节造等。讲师通过案例分析，如华为的采购实际，强调了采购不仅关乎成本，也是企业主题竞争力的一部门？纬讨赋，采购治理的关键在于与供给商成立持久合作关系，通过集中认证、分散采购等战术，实现成本效益最大化。

此表，课程还会商了采购过程中的内控建设、风险治理、以及若何通过技术和流程创新来提升采购效能。讲师提出，采购人员必要具备市场洞察力，可能通过战术性采购和供给商早期染指，提高企业的市场响应速度和竞争力。

课程强调了采购总成本的概想，指出除了直接的采购价值表，还应试虑运输、仓储、质量成本等其他成分。通过全面的成本分析，企业能够更有效地节造成本，提升采购的性价比。

最后，教员组织学员们一路探求了供给商的分类治理、绩效评价、以及若何通过供给商资源池建设来优化供给链。通过这些步骤，企业能够更好地治理供给商关系，确保供给链的不变性和效能。

《采购治理培训》课程为学员提供了一套全面的采购治理知识和工具，旨在援试祗业通过优化采购流程和供给商治理，实现成本节造和竞争力提升。

课程中不仅有沉点关键知识的解说，还有现实经典案例的分享，现场学员纷纷暗示教员讲的干货满满，收成颇丰，表白了后续还要参与有关知识的进建。

玉禾田环境发展集团股份有限公司

玉禾田环境发展集团股份有限公司，成立于1997年10月27日，是当前国内城市环境综合运营行业的领军企业之一。 

玉禾田励志于环保和环境领域，以献身“俏丽中国”的伟大事业为己任，历经二十多年的发展，成为占有五万多名员工，涉足“投资、运营、服务”全产业链的城市环境综合运营服务供给商，为城市基础治理和城乡一体化运营治理服务提供整体解决规划。主交易务覆盖物业治理与运营、市政路路排除保洁、园林绿化建设与养护、城市垃圾收运与措置、污水处置与再生资源回收等多个领域。