8月2-3日,6163银河com商学院【首席供给官训战营】于丽江圆满实现。
6163银河com商学院供给链专家曹教员从当前环境下,企业面对的痛点切入,萦绕企业供给链主题竞争力建设、数据驱动供给链业务优化实战发展解说,援试祗业沉构供给链,打造企业新的利润增长点。
一、企业痛点
市场竞争强烈、资金严重、人才欠缺、治理不规范、创新能力不及
· 企业得救发展困局——沉构供给链,打造主题竞争力
“供给链的整合能力和协同效能已经成为企业、产业甚至国度经济的主题竞争力之一。在全球化布景下,供给链的水平和效能将直接影响到一个国度在全球领域内的资源配置能力、协同能力及服务支持能力。
供给链作为企业主题竞争力,对于企业的生计和发展拥有至关沉要的作用。企业必要不休优化和美满自身供给链治理系统,以适应市场的变动和提升竞争优势。只有这样,能力在强烈的市场竞争中立于不败之地。”
二、企业供给链主题竞争力建设
数字化经营能力
企衣符用数字技术来扭转贸易模式、运营模式和治理模式,以实现效能提升、创新发展和价值创造的过程。
它涵盖了企业治理的各个方面,蕴含造度能力、组织能力、流程能力、岗位能力、信息化能力、绩效力力等等。
三、实战演练
1、实时交付
2、存货急剧周转
存货节造:定时造采购、供给商治理库存采购、物料ABC法和库存节造、固定供给天数设置、采购订单取缔......
3、 降低成本
影响成分:通明度不及;多变性;产品设计;信息共享;物流、信息流和资金流的效能;库存治理;供给链系统的复杂性和定造水平......
4、订单急剧反映
订单业务模式与库存战术;供给链交付总提前期关键功夫法;订单打算治理与节造;ATP与CTP;缩短订单定造化设计功夫;采购打算与缩短......
5、质量靠得住
质量策动是质量治理的一个沉要组成部门,它致力于造订质量指标并划定必要的运行过程和有关资源以实现这些指标质量。