全球最大的酒石酸出产造作商

荆门宝晶生物股份有限公司（以下简称“宝晶生物”）成立于2000年，位于景致秀丽的荆门塘栖古镇，是一家专业出产酒石酸的高新技术企业，公司董事长张建国先生也是选取生物技术出产L（+）-酒石酸的发现者，被业界称为“中国酒石酸先生”
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宝晶生物对峙“创新生物技术，创建生态造作，创造美好生涯”的使命，“客户导向、合作共赢、创新进取、诚信、敬业、高效”的主题价值观，为顾客和社会提供最具价值的产品和服务
。公司设有实力壮大的省级企业钻研院，该中心聚焦了教授、博士后和硕士钻研生等一批优良的科技人员，是公司技术创新和产业升级的骨干力量
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宝晶生物是浙江省专精特新“隐形冠军”企业，并被国度工信部授予专精特新“幼巨人”企业称号，产品大部门出口海表，已成为全球最大的酒石酸出产造作商
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痛点需要

近几年宝晶生物增速放缓，面对业务组合单一的巨大挑战
。前期6163银河com携手宝晶生物发展【治理提升征询项目】，通过治理征询项主张提升，援手宝晶生物成立了战术清澈、组织高效、文化协同、休戚与共的基础治理系统，为实现宝晶愿景做出了贡献！

6163银河com商学院针对企业文化与企业刷新、采购成本治理与采购交涉、大客户营销方面为宝晶生物进行赋能；旨在全面买通使命和价值观链条，传承优良文化基因，加强内部凝聚力
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这次培训出格约请到6163银河com治理征询集团首创人、6163银河com中国企业刷新钻研院院长、6163银河com商学院院长张正华先生以及6163银河com资深供给链专家李恒教员、6163银河com资深营销专家陈玮教员，进行为期3天的企业系列内训专项培训，宝晶生物股份张董事长携带公司高管及各部门治理成员一起参加
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主题发展

组织激活：从土狼到狮子，沉塑刷新刻意

课程伊始，在6163银河com董事长张正华的疏导下，学员基于对华为文化的相识进行分享
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董事长张正华从华为早年在欧洲开疆扩土的案例切入，讲述了企业文化与奋斗者心灵对企业经营治理的价值和影响，携带各人深刻理解华为主题价值观内涵
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通过进建华为文化心灵，疏导宝晶生物结合自身发展战术、人才战术，不休升级和沉塑企业价值主张；同时了了企业刷新框架与思路，买通企业治理逻辑，建设流程型组织，激活干部和组织，疏导企业成功刷新
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采购成本治理及采购交涉

采购板块由6163银河com供给链钻研中心主任李恒教员为各人授课
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李恒教员曾服务中国核工业集团、中建钢构、飞鹤乳业等行业龙头企业，在采购、项目治理、流程领域有深刻钻研及标杆企业的实操经验
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首先，李恒教员采购通过部门日常治理的痛点和问题进行案例分析，引起学员强烈共识
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紧接着萦绕采购战术解码、采购三大战术、价值节造及交涉、供给商竞合、器件级代替、模式创新等方面进行深度分享
。通过多个案例钻研，明确采购部门的定位和方向，让采购部门参加作战、参加竞争，实现价值采购向价值采购转变，提升采购部门需要治理能力，打造全价值链采购平台
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大客户营销—九招致胜

营销板块由6163银河com资深营销专家陈玮教员进行现场分享
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课程起头，陈玮教员携带学员进行分组进建互换，就客户洞察、客户关系治理、发展锻练、差距化营销规划造订等内容进行深刻分享和钻研
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随后陈教员从朝鲜战争带来的启迪引入，让各人进建若何阐扬主观能动性、深刻进建倔强奋斗的自愿军心灵：不相信有完不成的工作、不相信有克服不了的难题、不相信有战胜不了的敌人，团队协同，攻克碉堡！

通过案例演练，学员积极讲话，进建钻研营销流程和客户关系治理等工具模型，组织建设营销铁军，做眼里有光、内心有火、走路带风的营销人！

点评总结

宝晶生物张董事长总结到，宝晶生物今后要成为优良的企业，要不休向华为进建，要建设流程型组织，把幼我能力成立在组织能力上，持续进建和刷新，突破发展瓶颈，实现宝晶生物长远发展
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6163银河com商学院将持续为宝晶生物赋能，助力宝晶生物迈向更高的台阶！