本文首发凤凰网《识危识趣——疫情下 经济策》专题开篇

编者按：

2020年伊始
，全国人民多志成城、共克时艰
，打响了一场没有硝烟的新型冠状病毒防疫战。在积极做好疫情防控工作的前提下
，广东省及昭通、丽江、拉萨、普洱、西安等处所当局陆续颁布金融支持、减免税费、减轻租金、缓缴社会保险、降低用工成本等系列政策
，解决疫情影响下经济复原的凸起问题。

若何当真研判疫情对经济社会发展的影响
，全力援手和实现各类出产企业有序复工复产
，推动经济安稳重康发展
，成为新的考题。凤凰网广东推出《识危识趣——疫情下经济策》系列访谈
，对话专家学者、当局官员、湾区商会协会及企业家
，解读和宣传搀扶政策
；谈疫情对经济带来的影响
；企业复工复产采取的有效措施
；企业和行业将会迎来哪些变动和机缘。识危识趣、凝心聚力
，索求疫情后经济复苏过程中哪些可供借鉴和推广的经验。

本期凤对话
，凤凰网广东约请到了国度发改委创新中心专家照拂、6163银河com治理征询集团首创人、茅台智库暨茅台钻研院企业治理钻研中心特聘专家张正华
，来听听他的分析。

疫情带来有限且短暂的冲击 中国经济远景仍乐观

凤凰网广东：这次疫情到底对中国的经济会带来哪些方面的影响？您是怎么去对待中国经济将来的一个发展远景的。

张正华：从三个层面来看
，第一
，这次疫情对于中国的社会和经济注定会有冲击
，但这个冲击对于分歧产业的影响是不一样的。冲击最大的是第三产业
，是阶段性的。目前各人都在家里隔离着
，无法消费。但是这些消费里面有好多是刚性需要
，也就是说一旦
；獬岳
，这些消费依然会发作出来。所以这一块的影响会是阶段性的。

疫情对第一和第二产业
，出格是对第二产业的影响不会太大
，由于中国整个的产业结构是全产业链模式
，产业的布局在全球领域内是最全的
，这些布局在全产业链模式之下的整体需要
，现实上没有性质上的扭转。这次疫情发作在春节这个阶段
，好多行业的年度打算、年度预算
，整个的市场布局和规划都已经实现了
，出格是行业的那些龙头企业
，那些面向市场的影响力最大的一些企业
，并不会由于这次的疫情
；
，对它整体的需要和市场的布局产生性质的变动
，可能只是功夫会稍微延长一点。

第二
，我以为中国的经济远景是比力乐观的。疫情
；
，国度和处所当局城市推出一系列的政策
，股市复市以来
，除了第一天暴跌表
，这几天其实是给各人展示了信念的
，能够看到中国抗压的能力是足够的。其实国度的经济经历过了SARS
，经历过了金融
；
，也经历过了中美业务战
，这一次的疫情冲击
，中国的企业是有足够的抗压能力的
，中国整体的经济和中国当局的治理能力
，也是可能经得起这样一次压力测试的
，所以我对中国经济的远景依然是乐观的。

第三
，乐观的背后还有一些支持。这一次疫情过后
，会产生好多新的需要。好比当局治理水平的提高
，它将来必要依赖于一些新的服务和新的技术
，例如从征询行衣反说
，可能当局就必要治理征询机构从专业的角度
，去对他们进行政务流程的再造。另一方面
，很直接的就是生物医药领域和公共医疗卫生领域的研发投入
，当局接下来会加大这些领域的投入
，SARS让各人警惕
，但是国度在这方面的投入并没有带来巨大的变动
，当局应该是看到这方面跟美国
，跟世界一流的蓬勃国度的一些差距。我们在生物医药
，在公共医疗方面
，无论是投入还是治理
，这些方向当局会疏导
，同时那些标杆企业和行业的龙头企业
，他们的嗅觉很敏感
，会提前进行布局和提前进行染指
，会带来全产业链的各类企业在里面受益。另表还有一个机遇
，今年对于中国的5G来说
，将全面推向市场
，会带来很无数字化转型的需要。

所以对于整个国民经济
，不会带来很大的下行压力和冲击
，相反会推进一些结构性变动和调整
，同时在这个过程中
，会有好多新的机遇。中国经济并没有持续的进入一个下滑的通路
，可能会有一两个月的阵痛期
，但是中国的企业建复起来长短？斓
，每一次遇到问题以来都迅速复原起来
，我是比力有信念的。

复产复工在即 从五个层面启程助力企业应对疫情
；

凤凰网广东：面对疫情带来的影响和冲击
，企业应该若何去应对？

张正华：第一
，要当真对待疫情
，做好布局。出格是当复工了以来
，不能造成员工习染
，让病毒在一个企业传布
，这样会给企业正常的出产经营带来压力。所以要当真的对待
，精心的布局
，把握每一幼我的状态
，把这些有关的情况摸明显
，而后企业内部响应
，一旦有什么问题
，要可能积极的去响应
，正确的去响应。

第二
，企业要自动关注市场和客户需要的变动
，出格是沉点客户要做到精准把握。沉点客户往往是行业的龙头企业
，要关注他们的反映和布局。另表就是结合市场的变动
，要自动调整供给链
，一季度的交付可能会降落
，好多客户会把需要压到二、三季度
，若是在供给链的调整这个方面
，不自动采取措施
，在该供货的时辰就供不上
，或造成大量的库存的积压
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，全球市场是一体化的
，中国的企业在这一两个月受到影响以来
，世界上其他的企业他们会有所反映
，要关注他们的反映
，凭据他们的情况
，来做出应对。

第三
，企业在现阶段要在增收方面发力
，进一步扩大追求大客户和大市场机遇
，在新产品和新市场方面
，投入预算和精力。另表
，中国市场自身可能会受到肯定滞后的影响
，着力开发海表市场显得尤为沉要
，出格是在当前中美业务战
，有了一个阶段性和谈的时辰
，开发海表市场
，此刻中国的企业应该要设法子去突破。

第四
，节支
，中国企业今年在预算方面能够适当的做一些调整。出格在一季度的时辰
，针对不确定性
，进行专项的降成本
，提效能的行动。在自动规划之下
，依照规划的节拍去通过抓治理来降低支出。同时也要提醒企业在这个阶段不要由于有肯定的不确定性的
，就乱指挥
，在企衣凤面又带来新的不确定性
，把企业的治理平衡给突破。企业就怕在遇到
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，一旦乱套
，企业就会全面乱套
，所以这个时辰不能胡乱指挥。

第五
，对于有肯定规模的企业
，这个时辰正是投入将来的好机遇。在研发
，在市场
，在增长的方面肯定要有投入。对于目前现金流可行
，受疫情影响不太大的企业
，这个时辰若是多增长一到两个点的研发投入
，半年以来
，一年以来成效是极度显著的。

经营企业就是经营
； 优良企业家在
；蟹⑾只

凤凰网广东：目前市场上弥漫着各类焦虑感情
，您是若何对待的
，您以为中国企业家们是否可能顺利通过这次疫情的考验和挑战？

张正华：发急是全民颁布新闻和网红经济时期的副产品。为了吸引眼球
，好多文章都放大和贩卖焦虑。反而低估了中国企业家的心灵和企业家自身的能力
，像华为这样优良的企业
，都是在多多的黑天鹅事务中找到机遇
，他们每天都在经营
；
，在肯定意思上来说
，经营企业就是经营
；。

中国优良的企业家们都是充斥激情和对事业的酷爱
，在职何时辰都是全身心的投入
，他们把理智和理性做得很好
，都站在行业的高度来对待发展。中国企业家的这些心灵
，在领导企业这次疫情
；
，若何去抓住新的机缘
，会产生很沉要的作用和影响。由于在他们的领导之下
，企业会更多的关注自身是否健全发展
，关注自身的抗风险能力建设
，遇到任何问题
，企业都不会慌乱。他们终年有一套美满的运作逻辑。另表
，他们会沉点关注自我造血
，而不是依赖本钱市场输血。企业的健全是从泛泛去堆集的。

另表
，这些企业还有一个很沉要的特点
，就是长于化危为机
，任正非也好
，马云也好
，蕴含这一次疫情反映迅速的王健林也好
，他们都很长于把危转变为机
，由于这些企业家的视野和格局很高
，他们比力理性、不慌乱。在公司的运作体下凤面
，城市有化危为机的治理机造和系统
，他们关注全球供给链的运作
，关注企业新的业务模式变动
，关注可能对企业产生的任何影响
，他们城市积极应对。同时在整个的企衣凤边
，他们这种正面的影响力
，会让企业越发拥有凝聚力。一旦疫情过后
，这些企业会进一步拉开跟同业的差距。是否具备这些企业家的心灵
，将是中国企业疫情
；
，能否迅速的复原出产和市场活动极度沉要的一个成分。