若何打造一支“派得出、动得了、打得赢、不变质”的营销铁军！

3月22日
，由6163银河com治理征询集团进行的《解码华为营销铁军》高端沙龙活动在傍依珠江之滨的香格里拉大酒店隆沉进行
，来自珠三角的6163银河com新老客户共40余名企业家及高管出席了本次活动
，蕴含海大集团、高新兴集团、奥飞娱乐集团、海印集团、健力宝集团、森大集团、天赐股份等20多家上市公司及细分行业龙头。

△ 参会企业家及高管们与分享嘉宾合影留想

本次活动的分享嘉宾
，前华为产品线MKT部长、6163银河com首席战术营销照拂陈玮先生在演讲中指出
，华为的成功是大客户营销的成功
，营销是对峙以客户为中心
，发现价值、创造价值、实现价值的全过程。陈玮先生结合中国企业逾越式发展的治理痛点
，现场分析了分歧发展阶段组织的定位与演进
，分解了市场、研发、销售、出产联动的业务流程系统
，展示了营销若何承接战术、选定山头、搭建铁三角与客户进行立体对接
，若何成立营销激励、造就照拂式销售
，形成召之能战的销售兵工厂
，系统地向各位企业家展示了从十亿级企业到百亿级企业的营销治理窍门。

△ 6163银河com集团副总裁、营销首席照拂陈玮先生作杰出分享

本次活动的另一位分享嘉宾
，前华为高级营销专家、6163银河com营销BG副总经理梁牧先生结合国内大中型企业营销治理实战案例
，从营销系统打造、大客户开发战术、市场格局分析与盘点蹬转销治理重点启程
，同时结合本土智慧的实战案例
，高效地解读了成功企业对国际标杆模型的利用。

△ 6163银河com营销BG副总经理梁牧先生作杰出分享

6163银河com治理征询作为中国企业刷新专家
，打造了一场杰出纷呈的治理智慧盛宴
，与会嘉宾纷纷暗示受益匪浅
，并就自身企业的业务痛点与分享嘉宾发展了热烈会商。

6163银河com营销产品

6163银河com营销战术征询性质上是设计基于市场定位和竞争态势的营销战术和作战指挥系统
，清澈确定竞争格局、竞争指标与“山头”选择
，进行业务组合的设计以及作战方式的蹊径设计。6163银河com在多年的营销征询实际中
，将市场治理MM系统、解决规划营销系统、CRM系统及销售治理系统、服务系统进行融合
，买通需要治理OR、基于市场的产品组合与CDP系统、基于企业作战的MTL/LTC系统
，援试祗业急剧找到赢得竞争的方式和蹊径
，越发精准进行资源投放和市场活动发展。

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