6163银河com征询反脆弱系列（二）: 疫情；，企业若何反脆弱？

2020/2/17 20:50:03

“有些事件能从冲击中受益，当露出在颠簸性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长和壮大。”

——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布《反脆弱：从不确定性中获益》

2020，开启新的十年。新春来临之际，人们欢沸腾喜过大年，跃跃欲试创新天，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情打乱了喜庆的节拍。人们戴起了口罩，关门不出，躲在家里过清净的年，全国人民一路坐上了“新年月子”。年后返工的日期随着疫情的肆虐一再延后，重要的大城市都被这场疫情按下了“暂停键”，并且这所有什么时辰从前，目前来看也还是未知数。

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“社会突如其来被按下了暂停键，但是6163银河com房租，人为，贷款，哪个都没停，哪个都压力沉沉，民营企业，难啊……”一名民营企衣废板如是说。

迷茫，弥漫在企业家的内心。

迷雾，笼罩在经济增长的上空。

焦虑，贪图吞噬企业的心智。

在这次突如其来；滔，绝大无数企业被打了一个措手不及，一回头便看见了自身的惨白和脆弱。

在无可何如下，在这场；，在此，让我们静下心来，做一些思虑，想想这场突如其来的疫情到底又能为我们带来什么机遇？社会和企业被按下了暂停键之后，貌似；姆谋澈，我们必要做些什么背后的作业为将来储蓄价值呢？

正如尼采说的那句话“杀不死我的，只会让我更壮大”。

一、企业反脆弱的启迪：从华为的冬天说起

2000年互联网经济泡沫分裂，大量的IT企业被波及，大量企业被迫裁员，破产，倒关；2000年财年销售额达220亿元，利润以29亿元位居全国电子百强首位。但面对全球IT经济泡沫时，也无法独善其身，2002年华为出现了汗青上第一次负增长，为了活下去，华为取缔了大量的校园招聘，并剥离了电源部门，为自己储蓄了足够的现金过冬，甚至还差点将自己卖给MOTO。面对突如其来的；，华为通过自动刷新和持续刷新，逐步提高自身面对；氩蝗范ㄐ缘姆创嗳跄芰。

1. 反脆弱之平衡发展：就是抓短的一块木板

反脆弱性的组织，每一个链条都是沉要的，要平衡发展，不能只强调某一方面。

“在治理改进中，肯定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程重要辅导都要抓幽微环节。要对峙平衡发展，不休地强化以流程型和时效型为主导的治理系统的建设，在切合公司整体主题竞争力提升的前提下，不休优化工作，提高贡献率。全公司肯定要成立起统一的价值评价系统，统一的考评系统，能力使人员在内部流动和平衡成为可能。我们要强调平衡发展，不能总是强调某一方面。”

2. 打造流程型组织，提高企业反脆弱性

华为强调以流程型和时效型为主导的系统，以提高对顾客需要的反映速杜纂效能，降低对顾客的产品或服务供给成本，成立以业务流程为中心的组织。由于华为的流程型组织设计具备自上而下，抓住主干，强调刷新等特点，共同战术，获得最大价值，拥有较强的抗风险和抗脆弱的能力。

流程化治理的性质是通过组织化组织和机造，深度引发各档次治理人员和员工的责任和协助，挖掘出更多效益、更高质量和更有价值的创造力。本次疫情期间就更应该调动全员各层级治理人员与员工的积极自动性，援试祗业共渡难关。

3. 成立反脆弱的自我批评文化

自我批评是思想、人格、素质、技术创新的良好工具。

华为一向奉行以自我批评为中心的组织刷新和优化活动，以提高企业自身的反脆弱性。自我批评不是为批评而批评，也不是为全面否定而批评，而是为优化和建设而批评。总的指标是要提升公司整体主题竞争力。

“自我批评不但是幼我进行自我批评，组织也要对自己进行自我批评。通过自我批评，各级骨干要致力塑造自己，逐步走向职业化、走向国际化。”

4. “不盲目创新”

华为以为，不盲目创新能力缩幼重大的组织，以提高组织的反脆弱性。

“‘幼改进、大嘉奖’是我们持久对峙不懈的改进方针。应在幼改进的基础上，不休综合，综合分析。钻研其与公司总体指标流程的切合，与周边流程的和谐，要简化优化、再固化。这个流程是否先进，要以贡献率的提高来评价。既要实现高速增长，又要同使毓开各项治理刷新，盘根错节，步履艰巨，任沉而路远。各级干部要有崇高的使命感和责肆意识，要热烈而镇定，严重而有秩序。‘治大国如烹幼鲜’，我们做任何幼事件都要幼心审慎，不要轻易把流程粉碎了，产生连锁谬误。”

5. 对峙自动刷新，持续刷新

在华为面对；墓讨，始终对峙自动刷新，持续深入刷新，以维持战术定力和组织活力，不休提升企业反脆弱性。

华为以为，刷新就是实现从近况到蓝图指标的过程，必要通过提升企业的主题竞争能力能力体现刷新的价值，并对峙在刷新过程中，不休提升治理效能、不休提升人均效益、不休提升主题竞争力、不休提升客户价值，坚韧不拔地以战术牵引做正确的事件，以流程主导强调正确的组织方式，以绩效驱带头工把事件一次性做正确，保障刷新的落地性与有效性。

我们从2000年华为的冬天案例中很好看到，面对突如其来的；，华为没有慌乱，没有徘徊，没有迷茫，而是坚韧不拔的打造公司的主题竞争力，对峙自动刷新，不休进取以维吃熹竞争性，成立壮大的反脆弱系统。