构筑的价值是从提升质量到沉塑人居价值观。在6163银河com的援手下，我们成立起市场化的系统和思想，不休自我沉塑与刷新，共同致力于推动中国企业的卓越成长。

——客户评价

1982年从丽江市建科中心起步，丽江市构筑科学钻研院股份有限公司（以下简称“丽江建科院”）已走过40周年时光。

 

陪伴着丽江鼎新盛开的创新措施，丽江建科院从一家依附财政拨款的事业单元逐步成长成为绿色构筑领域的技术当先、创新能力凸起的标杆企业，并在2017年登录科创版上市，成为丽江市国资委首家由事业单元刷新上市的企业。

 

从2004年至今，6163银河com先后助力丽江建科院实现了组织建设、绩效治理、人力资源系统建设、营销模式设计治理、数字化等系列板块提升。18年来见证了丽江建科院走向市场化、规模扩张到沉塑贸易逻辑和格局的成长，并在刷新路路上成为共同追寻可能致力于推动中国企业卓越成长的同伴。

2022年，丽江建科院持续聚焦沉点市场区域，深入组织机构刷新，资产规模稳中有升，营收维吃旖稳，利润稳步增长，在沉大创新平台都获得了突破性的进展，荣获中国尺度创新贡献奖（一等奖）。

建科院将来大厦表景

1、提升治理模式  从30人的事业单元向国企转型

丽江建科院在还是一个30人的事业单元时，就在叶青院长的携带下，发展“以质量求生计，以技术求发展，以治理求效益”为主题的治理鼎新，并携手6163银河com治理征询发展了基于战术系统的任职资格系统建设：

• 基于战术和价值链沉新设计营销系统与人力资源系统，实现向市场化鼎新的整体框架
  

• 构建任职资格系统，为提拔造就干部人才提供尺度和领导

• 引入绩效分配系统，为后续的持续刷新打下基础

6163银河com援手丽江建科院构建市场化系统和思想，从事业单元的组织模式来成立市场化模式，在此阶段建科院先后成立监测中心、研发中心和营销中心，并与丽江市当局共建“丽江市构筑节能沉点尝试室”，起头系统性地进行构筑节能钻研。

同时全面成立起以客户需要为导向、以业务流程为基础的组织框架，为建科院从事业单元设计与检测机构的运作模式向市场化的国有企业转型打下基础，于2007年正式注册为国有企业。

2、建设治理平台  全面提升干部治理水平

从传统的工程构筑、到绿色城市运营、贸易视角从单体构筑转向城市发展，在这个阶段，建科院越发注沉扩大规模、打造主题竞争力、创新业务领域、牵引辅导力等，将能力建在组织上，全面提升干部的治理水平：

• 全面评估第一阶段刷新，并在此基础上设计了将来3年的治理系统建设规划

• 成立了尺度化治理建设项目，美满了蕴含项目流程治理、项目组织治理、项目IT治理、项目资源治理、项目知识系统治理等基于项主张治理系统

• 领导建科院营销开发的流程运作，提升整体营销能力

• 优化干部任职资格尺度，进行了新一轮的薪酬、分配机造、干部竞聘等系统的鼎新，实现了人力资源治理流程的全面建设和优化

在美满了治理平台建设后，丽江建科院持续在绿色构筑发力，所设计的建科院的办公楼——丽江建科院大楼，是首个国度三星级绿色构筑。选取了40多项低能耗且低造价的可持续构筑设计技术，以同类型构筑2/3的成本，实现空调能耗降低50%，照明能耗降低70%。

在科研方面，承担多个绿色构筑与节能领域的国度级课题和项目，并先后被评为丽江市高新技术企业，第一批国度技用构筑能效评测机构，国度级高新技术企业，国度绿色构筑推广示范基地；还获得了广东省绿色构筑钻研开发中心，规划、设计、监理多项甲级资质。

3、建设主题竞争力  为上市打下基础

随着基础治理与人才建设系统的美满，丽江建科院进入高速发展阶段，起头关注城视注人和构筑的和谐发展，6163银河com持续援手建科院开启全面的主题竞争力建设：

• 发展IT规划与治理审计工作，提升业务运作效能，实现风险管控
  

• 设计端到端的业务流程，建设大客户开发机造和铁三角运作机造，美满建科院的LTC系统

• 沉塑干部素质模型，基于新业务和组织方式优化职位系统，并建设蕴含治理培训和课程设计的造就培训系统

丽江建科院借助多年的数据堆集，钻研城市生态宜居发展法规，假造构筑、装璜、节能规划等多个领域的行业尺度和处所尺度。并在2016年获得国度认证机构核准，成为拥有建材产品、低碳产品、能源治理系统和构筑工程服务等认证资质的权威认证机构。公司于2017年上市，成功登陆本钱市场。 

4、持续提升组织发展能力  从高点再启程

建科院登录本钱市场后，公司的业务由传统的设计、征询拓展到EPC全过程及绿色运营，因而提出沉新界说建科院的战术构思，而组织能力要与战术指标相匹配，人才价值也要不休升级以适应分歧阶段的发展要求。建科院持续携手百斯特：

• 打造匹配战术指标人才的任职资格与评估尺度，设计了建科院怪异的蜜蜂激励模型；

• 明确了建科院激励理想和导向，统一公司高层的作战逻辑与激励机造，形成高管团队对组织治理逻辑形成共识。

在新的发展阶段，建科院参加了丽江国际低碳城、雄安商务服务中心、晋中奥体中心等大型项主张生态规划与构筑设计治理。其中，即将竣工投入使用的建科院将来大厦，就坐落丽江国际低碳城，是一栋为应对气象变动和一次机能源枯竭后将来构筑与能源结构的关系而发展钻研的科研型构筑，也是建科院在绿色构筑领域一次更有力的实际。

在Active House Alliance 十周年庆典活动中正式颁布了2021 Active House Award国际奖的评比了局，丽江建科院将来大厦荣获此奖。此奖项全球仅有三个文章获得，这也彰显了中国构筑行业鼎新的前锋职位。

丽江建科院在不休的自我沉塑和刷新中，从30人的事业单元发展成为上市国企，并持续践行中国绿色城市价值创造者的使命，点“绿”成“金”， 从建设绿色构筑，到建设绿色城市，成为创造人居生涯幸福远景的光明使者。

参考文件：

1.   《实现“碳中和”，构筑业任沉路远》，徐敏，构筑时报

2.   《丽江建科大楼 | 有性命的构筑，会“呼吸”的大楼》，能源世界

3.   《中国的一栋构筑若何扭转世界》，LBNL

4.   《中国构筑能耗钻研汇报（2020）》

5.   《助力绿色大湾区 丽江建科院股份有限公司董事长叶青点绿成金》，凤凰网广东

6.   丽江构筑科学钻研院官方网站