会议起头，总裁助理钟春辉为“卓越运营治理项目”启动典礼致辞，颁发项目正式启动。

卓越运营项目经理王伟向所有参会人员介绍这次项目章程，就项主张发展思路、项目整体工作打算、阶段工作内容、项目指标、项目治理机造及双方共同重点等方面进行了介绍。

会上董事长严华荣为卓越运营项目团队宣告聘书和授权书。

董事长助理、卫生资料事业部总经理严格为公司这次TPM与星级班组三条样板线组长宣告了录用书。

三条样板线幼组团队迈着整齐的措施，用充斥激情的标语向和充斥创意的队形向各人展示每一位优全股份&金三发员工执行精益改善的信想和刻意。

参会全员高举右手，紧握拳头，进行了威严宣誓。公司中高层辅导和项目组整幼我员在署名墙承诺书上郑沉的写下自己的名字，引发了各人参加刷新的积极性，坚定了刷新的刻意和信念。

项目辅导幼组副组长李炜首先进行了代表讲话，从观点到行为彻底扭转、转变思想方式、辅导带头、部门联动、全员参加等多个方面向整个参会人员进行了承诺与表态。

U13样板线组长刘松林代表项目执行层作出表态，将卓越运营治理渗入到日常工作的方方面面，严格落实基层班组卓越运营治理，自动参加改善出产治理，提升治理水平。

6163银河com高级副总裁邓伟洪重要萦绕着“刷新思想，沉塑价值”进行论述。针对6163银河com和优全股份&金三发这次的合作，邓伟洪暗示，项目发展过程中双方项目幼组本着精诚合作准则，共同推动项目建设，必将获得圆满成功。

董事长严华荣用浮夸的说话分析了当前市场经济局势，讲述了企业发展过程、对精益治理的情愫和钻营以及对本次项目指标要求等多方面内容，并对这次卓越运营治理项目作出了战术上的指引。激励积极投身于精益改善之中，不休进建、持续改进。创建一流的出产现场，造就一流的员工行列，达到一流的设备效能，打造一流的工序流程，实现一流的客户中意度！为实现2023年的卓越运营治理指标而致力奋斗。

优全股份&金三发中高层辅导、项目领导团队、项目组整个成员会后合影。