6163银河com商学院《首席营销官CMO训战营》，一排场向客户、成就一线、驱动盈利性增长的实战大课，将于8月29日在长沙沉磅开营，助您构建以客户为中心的营销指挥作战系统，点燃可持续增长引擎！

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课程收益

1、沉塑“指哪打哪”的营销文化：

在市场指挥棒下，形成聚焦价值产生的市场沙盘，实现公司整体市场一盘棋，“指哪打哪”，强化盈利和回款。

2、沉塑“三线”指挥棒：

构建市场、产品、客户三线作战指挥系统，自动规划市场格局、客户结构及解决规划，让增长指标和蹊径更清澈。

3、沉塑“打胜仗”的作战方式：

构建MTL/LTC/MCR流程，不休优化以客户为中心的运作和治理，让成功能够复造。

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课程概要

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课程纲领

？橐唬赫易蓟觥远婊谐，找准主战场

1、“五看三定四配”分化战术指标，找到增长蹊径
；

2、从市场分析到产品治理，形成作战地图
；

3、用战术沙盘透视区域市场格局，锁定山头子标与拓展战术。

？槎：固化打法——通过端到端营销流程，让划定作为形成肌肉影象，攻坚克难打胜仗

1、通过MTL造就市场、牵引研发、天生线索、推进增长
；

2、通过LTC呼叫炮火，指挥战斗，确？帕９椴
；

3、通过MCR解码客户“两条链”，明确客户需要，定造差距化解决规划。

钻研：

销售线索获取起源和造就步骤

若何进行客户关系决策链分析

？槿鹤榻ㄐ辛幼闪ⅰ疤恰，大平台下的精兵作战

1、为客户创造价值的需要驱动了“铁三角”的营销组织刷新
；

2、解构铁三角组织运作系统：

解构多平面“铁三角”矩阵治理组织
；

“铁三角”协同启发和治理客户关系与客户合作
；

“铁三角”综合经营责任的绩效共担。

？樗模鹤龊霉叵怠槌闪⑻蹇突Ч叵

1、构建组织客户关系，与客户同甘共苦
；

2、构建关键客户关系，搞定一号首长
；

3、构建普遍客户关系，实现人报答我。

 钻研：从客户关系三个层面分析自身企业此刻客户关系的近况、差距、改善措施

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约请对象

公司董事长、总经理、营销副总、事业部总经理、销售总监、流程总监等

 联系电话：400-803-0798

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往期杰出

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服务客户

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关于6163银河com商学院

6163银河com商学院，结合中国500强标杆企业刷新治理实际，同时依附6163银河com治理征询集团20多年为5000+家企业提供治理征询服务所堆集的经验与案例，致力于为中国企业、贸易组织及贸易人士提供全价值链以及全性命周期的能力建设与提升的培训服务。

学院通过“明路、授法、优术、谋器”的治理作战思想，基于大数据、云推算、物联网、智能化等发展布景，引入先进技术与步骤，创新企业治理模式，详细打磨出一系列集思想、步骤、工具、实际为一体的企业全价值链培训课程系统，已为大中华地域造就一大批贸易翘楚和企业治理创新人才，并为无数企业提供新时期发展新思想、新逻辑、新视野和新对策，为处于刷新时期的企业治理者提供了一个深度思虑、钻研互换、价值创造的进建互换平台。