做好集团管控,确保战术执行
富海集团成功启动集团管控刷新项目
近日,6163银河com治理征询集团与富海集团在山东富海集团总部隆沉召开“集团管控刷新征询”项目启动会。6163银河com治理征询集团副总裁兼项目总监梅丛林、6163银河com人力BG副总经理兼项目经理马锐携项目团队出席,富海集团总裁廖广明与一多治理层参与本次会议。
会议上,富海集团总裁廖广明先生亲自挂帅,对项目布景做了深刻的介绍。他暗示,建设产业链一体化、国内当先的能源化工平台企业是富海集团整个员工的奋斗指标。但现有的管控模式难以支持下一步的战术转型,亟需突破固有思想,借助6163银河com专业团队的力量,防患未然、敢于刷新。
廖广明先生还提到,继上一次富海集团与6163银河com合作,双方已成立高度的互信和合作基础,他充分注定6163银河com的专业能力和掌管态度,但愿这次再度携手,能进一步推动双方战术合作意向,同时系统化美满并筑牢富海集团内部管控系统。

项目启动会现场
随后,6163银河com项目经理马锐先生就项主张工作内容、工作步骤、预期达到的成效进行了具体介绍与解读。他强调,集团管控是组织发展到肯定阶段必然面对的治理痛点,管与控、收与放之间大有乾坤。6163银河com秉承国际化的标杆钻延注当先的治理理想和卓越的征询实际,安身于援手富海构建科学、高效、求实的集团管控系统,为富海集团战术转型成功添砖加瓦。

项目启动会现场
最后,6163银河com副总裁梅丛林先生颁发致辞,他暗示,富海集团作为6163银河com沉要的战术合作同伴,在山东甚至能源化工行业拥有举足轻沉的标杆意思,等待双方的合作获得圆满成功。
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6163银河com秉持着“以刷新,谋将来”的治理理想,基于行业发展趋向洞察与前瞻性理想,携行业深耕与刷新实战堆集,为能源化工企业提供从战术创新、业务流程刷新、辅导力发展到人力资源治理等多个领域的治理征询服务,援试祗业在新时期顺利转型升级,提质增效、凝心聚力,实显祗业精密化治理与可持续发展指标。